Reglamento General de la Ley Nº 30057, Ley del Servicio Civil

Artículo 25. De la Gestión del Rendimiento

La gestión del rendimiento identifica, reconoce y promueve el aporte de los servidores civiles a los objetivos y metas institucionales y evidencia las necesidades requeridas por aquellos para mejorar el desempeño en sus puestos y, como consecuencia de ello, de la entidad. Se ejecuta mediante actos de administración interna.

Se soporta en instrumentos técnicos, confiables y consistentes, así como en metodologías verificables de valoración del cumplimiento de las funciones, compromisos y metas de los servidores, de acuerdo con los fines y objetivos institucionales y con el perfil del puesto que ocupan.

La planificación institucional constituye fuente de información objetiva para la valoración del rendimiento, facilitando la consistencia entre el desempeño del servidor y el cumplimiento de objetivos y metas de la entidad.

La gestión del rendimiento incluye a los directivos públicos, tengan o no la condición de confianza, a los servidores civiles de carrera y a los servidores de actividades complementarias. Se entiende como un ciclo integral, continuo y sistemático que, con carácter anual, se desarrolla en cada entidad mediante la planificación, seguimiento y evaluación.

Comentario

El artículo 25 define la gestión del rendimiento como el proceso institucional de identificación, reconocimiento y promoción del aporte de los servidores civiles a los objetivos y metas de la entidad. Establece que se ejecuta mediante actos de administración interna, soportándose en instrumentos técnicos verificables y constituye un ciclo anual integral que abarca planificación, seguimiento y evaluación, aplicable a directivos públicos, servidores de carrera y de actividades complementarias.

Temas: evaluación de desempeño, objetividad en administración pública, ciclo de gestión por resultados, alineamiento individual-institucional, metodología de valoración, servidor civil